В России строительная отрасль активно адаптируется к изменениям на мировой арене. В связи с этим энергоэффективность при строительстве многоквартирных домов уже несколько лет является одним из приоритетов. Аналогичные тенденции наблюдаются и в странах СНГ.
Но в то же время развитию строительной отрасли мешают высокие затраты на электроэнергию, износ инфраструктуры и нехватка квалифицированных кадров. В этих условиях компании вынуждены искать инновационные решения для повышения энергоэффективности своих объектов, говорит Юсуф Яровоснователь строительной компании "Юсуф Яр", которая одной из первых в ближнем зарубежье начала использовать тепловые насосы и обучать местных специалистов этой квалификации. Мы поговорили с Юсуфом о том, как новые технологии преобразуют отрасль и какие проблемы еще остаются.
"SP": Юсуф, строительная отрасль в странах СНГ сегодня сталкивается с рядом проблем, в том числе с ростом цен на энергоносители и отставанием в использовании современных технологий. Как вы оцениваете текущее состояние строительной отрасли?
- Строительная отрасль обладает огромным потенциалом роста. Это подтверждается и демонстрируется - в 2023 году будет введено в эксплуатацию рекордное количество жилья - 1587,5 тысяч квадратных метров. Это дает нам всем стимул искать и находить новые решения и подходы. Например, использование энергоэффективных материалов, внедрение автоматизации и цифровизации процессов может кардинально изменить отрасль. Это потребует инвестиций в технологии и обучение, но я уверен, что именно этот путь станет ключом к преодолению нынешнего кризиса.
"SP": Вы одним из первых стали внедрять в свою работу новые технологии, в частности, использовать тепловые насосы. Расскажите, почему вы сделали ставку именно на нее, ведь в то время на рынке не было подобного опыта и, соответственно, персонала?
- В нашей отрасли принято полагаться на традиционные энергоресурсы, такие как газ и электричество, которые раньше были дешевыми и доступными. Но с ростом тарифов такой подход стал неэффективным, особенно для многоквартирных и коммерческих зданий. На тот момент несколько компаний уже пытались работать с тепловыми насосами, но именно из-за отсутствия рабочих компетенций не было понимания, как использовать такие системы.
Для нас это был риск, и мы пошли на него, потому что видели здесь точку роста не только для себя, но и для строительной отрасли в целом. Мы купили у компаний оставшиеся тепловые насосы, протестировали их на собственных проектах и увидели значительную экономию. Самым сложным было объяснить клиентам преимущества тепловых насосов и убедить их в долгосрочной выгоде. Тогда мы начали обучать специалистов работе с тепловыми насосами, в частности, обратились к зарубежному рынку. Сейчас это решение показывает отличные результаты: мы используем тепловые насосы в многоквартирных домах для нагрева воды, что позволяет снизить энергопотребление.
"SP": Более того, вы консультируете другие компании по вопросам применения технологий. Не боитесь ли вы конкуренции?
- Мы понимаем, что отставание всей отрасли замедляет развитие не только отдельных компаний, но и экономики в целом. Поэтому мы не видим причин скрывать и утаивать эту информацию. В любом случае, здоровая конкуренция всегда полезна для бизнеса - каждый будет стараться делать свою работу все лучше и лучше.
"SP": За 9 лет вы подняли свою компанию с нуля до престижного уровня: вам доверяют строительство крупных жилых и административных объектов, кроме того, вы работаете и с международными заказчиками - в частности, построили студенческое общежитие для пакистанской компании Educational Advisor. Расскажите, чего вы придерживаетесь в своей работе?
- Главное - это ответственность и порядочность. Мы всегда стараемся работать прозрачно с клиентами и инвесторами, потому что это укрепляет доверие. Не менее важно быть гибкими и мобильными в принятии решений.
В условиях, когда строительные проекты могут столкнуться с неожиданными проблемами, важно быстро реагировать на них, перекраивая планы и распределяя ресурсы. Третье, на мой взгляд, - это готовность учиться и внедрять новое. Внедрение новых технологий - единственный способ оставаться конкурентоспособным в строительной отрасли. Технологии помогают не только ускорить процессы, но и минимизировать затраты, что особенно важно в условиях растущей стоимости материалов и энергоресурсов. Я уверен, что эти принципы позволяют бизнесу справляться с любыми вызовами и оставаться конкурентоспособным даже на международном рынке.
"SP": Вы изучали передовые технологии строительства в западных и восточных странах и внедряли их в свои проекты. Благодаря этому в Кыргызстане был совершен технологический прорыв, и капитальное здание было построено всего за один год вместо стандартных двух лет. Какие технологии, на ваш взгляд, станут определяющими для строительной отрасли в ближайшие годы?
- В ближайшие годы я вижу несколько ключевых технологий, которые существенно изменят строительную отрасль. Во-первых, это технологии энергоэффективности. Мы уже начали внедрять тепловые насосы, и их использование будет только расширяться. К ним добавятся солнечные батареи и системы управления энергопотреблением, которые позволят минимизировать эксплуатационные расходы и снизить воздействие на окружающую среду.
Во-вторых, цифровизация. Технологии BIM (Building Information Modeling) будут играть решающую роль в проектировании и управлении строительными проектами. Они позволяют оптимизировать процессы, прогнозировать возможные ошибки и затраты еще на этапе планирования.
В-третьих, использование инновационных строительных материалов. Активно развиваются технологии производства экологически чистых и более надежных материалов, таких как энергосберегающие стекла, легкие бетонные смеси и композиты. Мы уже начали использовать их в своей практике, и я уверен, что их доля на рынке будет расти. Наконец, автоматизация и робототехника. Это поможет ускорить строительство и минимизировать человеческий фактор при выполнении сложных и рутинных задач. Эти технологии - не просто тренд, а реальная необходимость для развития нашей отрасли.
"SP": Сегодня мы много говорим о технологиях и подходах к строительству, а что, на ваш взгляд, наиболее важно для успеха компании в сфере строительства - технологии, стратегическое управление или что-то еще?
- Я считаю, что успех компании в строительной отрасли зависит от сбалансированного подхода, сочетающего в себе несколько ключевых элементов. Конечно, технологии играют огромную роль, но сами по себе они мало что значат без стратегического управления. Способность принимать правильные решения, гибко адаптироваться к меняющимся условиям рынка и эффективно управлять ресурсами - вот основа успеха.
Кроме того, я бы добавил еще один важный аспект: это развитие и удержание талантливых специалистов. В любой компании люди - это главный актив. Постоянное обучение и профессиональное развитие сотрудников, их мотивация и вовлеченность в общий успех компании играют не меньшую роль, чем современные технологии или стратегии. Поэтому успех будет зависеть от того, насколько хорошо компания сможет синхронизировать эти три элемента: технологии, менеджмент и человеческий капитал. Вместе они позволят нам оставаться конкурентоспособными и двигаться вперед даже в условиях жесткой рыночной конкуренции.
Russian 
English 
German 
Polish