Valery Trushin, Partner, dyrektor ds. badań i doradztwa w IPG.Estate:
Dostosowaliśmy powierzchnie komercyjne przewidziane w projekcie do konkretnych funkcji handlowych, które zaspokajają zarówno zapotrzebowanie okolicznych mieszkańców, jak i przyszłych najemców. Dla klienta taka oferta jest zaletą, ponieważ lokal został już przemyślany pod kątem rodzaju działalności najemcy i nie wymaga globalnej restrukturyzacji. Takie podejście pozwala potencjalnym najemcom na szybsze podjęcie decyzji o ulokowaniu swojej działalności w tej lokalizacji. Model finansowy uzasadnia potencjalny popyt, a lokal jest technicznie gotowy do szybkiego uruchomienia. Inwestor z pewnością widzi perspektywę rozwoju tego terytorium etapami.
Decyzja
Dział Konsultingu i Badań IPG uczestniczył i wygrał przetarg na opracowanie koncepcji kampusu komercyjnego w Czelabińsku w ramach federalnego programu rozwoju kampusów w miastach z milionami mieszkańców.
W wyniku badań obszarów konferencyjnych okazało się, że nie ma potrzeby wdrażania sali konferencyjnej w tak dużej objętości. W rzeczywistości Czelabińsk nie jest centrum regionu Uralu, a w mieście nie ma wystarczającej liczby wydarzeń biznesowych. Objętość istniejącej przestrzeni jest wystarczająca i ma niepełne obciążenie, więc pojawienie się nowej dużej sali konferencyjnej tylko nasyci rynek.
Podobnie wygląda sytuacja z coworkingiem. W Czelabińsku istnieją udane i pożądane projekty, ale nasycenie rynku jest wysokie.
Jeśli chodzi o infrastrukturę kampusu, pierwszą rzeczą, jaką zrobiliśmy, były prace przygotowawcze - odwiedziliśmy dzielnicę Czelabińska, w której powinien znajdować się kampus, zapoznaliśmy się ze wszystkimi istniejącymi lokalami komercyjnymi, zbadaliśmy poziom penetracji różnych typów najemców różnych koncepcji, zidentyfikowaliśmy niedobór i nadpodaż ofert.
Na podstawie analizy zaproponowano umieszczenie na pierwszych piętrach kampusu naprawdę niezbędnej infrastruktury komercyjnej opartej na zasadzie otwartego środowiska miejskiego. Oznacza to, że dostęp do kampusu jest możliwy dla wszystkich, zarówno mieszkańców, jak i obywateli.
Osobliwością projektu jest to, że koncepcja została opracowana w zintegrowanym podejściu wraz z partnerami społecznymi. Przestrzeń Firma. Dział architektoniczny opracował koncepcję rozmieszczenia i funkcjonalnego wypełnienia pomieszczeń kampusu, utworzoną z uwzględnieniem wstępnych informacji, dokumentacji regulacyjnej Federacji Rosyjskiej w zakresie projektowania, w oparciu o analizy finansowe i modelowanie przygotowane przez dział badań i doradztwa IPG. Zespół opracował formaty pomieszczeń i wymagania techniczne dla nich.
Uwzględniono logikę procesów funkcjonowania i rentowności kampusu. Przeanalizowano połączenia komunikacyjne i piesze, etapy oddawania budynków do użytku oraz projekty rozwiązań planistycznych dla infrastruktury mieszkaniowej i komercyjnej.
Wynik
Klientowi przedstawiono kilka scenariuszy rozmieszczenia infrastruktury handlowej we wszystkich budynkach. W rezultacie wybrano optymalne rozwiązanie dla kompozycji i typów formatów.
Opracowano podstawowy skład niezbędnych pomieszczeń dla każdej funkcji (dla restauracji - jeden skład pomieszczeń i wymagań technicznych, dla księgarni - inny).
Obliczana jest liczba odwiedzających, którzy mogą być użytkownikami tej infrastruktury.
Obliczyliśmy proces załadunku i rozładunku, dostępność i znaczenie handlu zarówno dla mieszkańców kampusu, jak i w komunikacji z okolicą.
W rezultacie klient otrzymał model finansowy z etapami wdrożenia i niezbędnymi wskaźnikami.
Источник: ipg-estate.ru