W Rosji branża budowlana aktywnie dostosowuje się do zmian na arenie globalnej. W związku z tym efektywność energetyczna w budowie budynków mieszkalnych jest jednym z priorytetów od kilku lat. Podobne trendy obserwuje się w krajach WNP.
Jednocześnie rozwój branży budowlanej jest hamowany przez wysokie koszty energii, pogarszający się stan infrastruktury i brak wykwalifikowanej kadry. W tych warunkach firmy są zmuszone do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań w celu poprawy efektywności energetycznej swoich obiektów, mówi Yusuf YarovYusuf Yar, założyciel firmy budowlanej Yusuf Yar, która jako jedna z pierwszych w bliskiej zagranicy zaczęła wykorzystywać pompy ciepła i szkolić lokalnych specjalistów w tym zakresie. Rozmawialiśmy z Yusufem o tym, jak nowe technologie zmieniają branżę i jakie wyzwania wciąż pozostają.
"SP": Yusuf, branża budowlana w krajach WNP stoi dziś przed wieloma wyzwaniami, w tym rosnącymi kosztami energii i opóźnieniami w stosowaniu nowoczesnych technologii. Jak oceniasz obecny stan branży budowlanej?
- Branża budowlana ma ogromny potencjał wzrostu. Jest to potwierdzone i pokazane - w 2023 r. oddano do użytku rekordowe 1587,5 tys. metrów kwadratowych mieszkań. To daje nam wszystkim motywację do poszukiwania i znajdowania nowych rozwiązań i podejść. Na przykład zastosowanie energooszczędnych materiałów, wprowadzenie automatyzacji i cyfryzacji procesów może radykalnie zmienić branżę. Będzie to wymagało inwestycji w technologię i szkolenia, ale jestem przekonany, że ta droga będzie kluczem do przezwyciężenia obecnego kryzysu.
"SP": Jako jeden z pierwszych wprowadził Pan w swojej pracy nowe technologie, w szczególności wykorzystał pompy ciepła. Powiedz nam dlaczego postawiłeś właśnie na nią, bo w tamtym czasie nie było takiego doświadczenia na rynku, a co za tym idzie personelu?
- W naszej branży zwykle polegaliśmy na tradycyjnych źródłach energii, takich jak gaz i energia elektryczna, które były tanie i przystępne cenowo. Jednak wraz ze wzrostem taryf takie podejście stało się nieefektywne, zwłaszcza w przypadku budynków mieszkalnych i komercyjnych. W tym czasie kilka firm próbowało już pracować z pompami ciepła, ale właśnie z powodu braku kompetencji roboczych nie było zrozumienia, jak korzystać z takich systemów.
Było to dla nas ryzyko, które podjęliśmy, ponieważ widzieliśmy tu punkt wzrostu, nie tylko dla nas, ale dla całej branży budowlanej. Kupiliśmy pozostałe pompy ciepła od firm, przetestowaliśmy je na własnych projektach i zauważyliśmy znaczne oszczędności. Najtrudniejszą częścią było wyjaśnienie klientom zalet pomp ciepła i przekonanie ich o długoterminowych korzyściach. Następnie zaczęliśmy szkolić specjalistów w zakresie pracy z pompami ciepła, w szczególności zwróciliśmy się na rynek zagraniczny. Obecnie rozwiązanie to przynosi doskonałe rezultaty: używamy pomp ciepła w budynkach mieszkalnych do podgrzewania wody, co pomaga zmniejszyć zużycie energii.
"SP": Co więcej, doradzasz innym firmom w zakresie stosowania technologii. Nie boisz się konkurencji?
- Rozumiemy, że opóźnienie całej branży spowalnia rozwój nie tylko poszczególnych firm, ale także całej gospodarki. Dlatego nie widzimy powodu, aby ukrywać i zatajać te informacje. W każdym razie zdrowa konkurencja jest zawsze dobra dla biznesu - każdy będzie starał się wykonywać swoją pracę coraz lepiej.
"SP": W ciągu 9 lat podniosłeś swoją firmę od zera do prestiżowego poziomu: zaufano Ci przy budowie dużych obiektów mieszkalnych i administracyjnych, ponadto współpracujesz również z międzynarodowymi klientami - w szczególności zbudowałeś akademik dla pakistańskiej firmy Educational Advisor. Powiedz nam, czym kierujesz się w swojej pracy?
- Najważniejsza jest odpowiedzialność i przyzwoitość. Zawsze staramy się pracować w sposób przejrzysty z klientami i inwestorami, ponieważ buduje to zaufanie. Równie ważna jest elastyczność i mobilność w podejmowaniu decyzji.
W środowisku, w którym projekty budowlane mogą napotkać nieoczekiwane wyzwania, ważne jest, aby szybko reagować, przeprojektowując plany i przydzielając zasoby. Myślę, że trzecią rzeczą jest chęć uczenia się i wdrażania nowych rzeczy. Wprowadzanie nowych technologii to jedyny sposób na zachowanie konkurencyjności w branży budowlanej. Technologia pomaga nie tylko przyspieszyć procesy, ale także zminimalizować koszty, co jest szczególnie ważne w kontekście rosnących kosztów materiałów i zasobów energetycznych. Jestem pewien, że te zasady pozwolą firmom sprostać wszelkim wyzwaniom i pozostać konkurencyjnymi nawet na rynku międzynarodowym.
"SP": Studiowałeś zaawansowane technologie budowlane w krajach zachodnich i wschodnich i wdrażałeś je w swoich projektach. Dzięki temu w Kirgistanie dokonał się przełom technologiczny, a stołeczny budynek został zbudowany w ciągu zaledwie jednego roku zamiast standardowych dwóch lat. Jakie technologie, Pana zdaniem, staną się decydujące dla branży budowlanej w nadchodzących latach?
- W nadchodzących latach widzę kilka kluczowych technologii, które znacząco zmienią branżę budowlaną. Po pierwsze, są to technologie efektywności energetycznej. Zaczęliśmy już wprowadzać pompy ciepła, a ich zastosowanie będzie się tylko rozszerzać. Obejmą one panele słoneczne i systemy zarządzania energią, które zminimalizują koszty operacyjne i zmniejszą wpływ na środowisko.
Po drugie, cyfryzacja. Technologie BIM (Building Information Modeling) będą odgrywać kluczową rolę w projektowaniu i zarządzaniu projektami budowlanymi. Pozwalają one optymalizować procesy, przewidywać możliwe błędy i koszty już na etapie planowania.
Po trzecie, wykorzystanie innowacyjnych materiałów budowlanych. Aktywnie rozwijają się technologie produkcji przyjaznych dla środowiska i bardziej niezawodnych materiałów, takich jak energooszczędne szkło, lekkie mieszanki betonowe i kompozyty. Zaczęliśmy wykorzystywać je w naszej praktyce i jestem pewien, że ich udział w rynku będzie rósł. Wreszcie, automatyzacja i robotyka. Pomoże to przyspieszyć budowę i zminimalizować czynnik ludzki w złożonych i rutynowych zadaniach. Te technologie to nie tylko trendy, ale prawdziwa konieczność dla rozwoju naszej branży.
"SP": Dziś dużo mówimy o technologiach i podejściu do budownictwa, a co Pana zdaniem jest najważniejsze dla sukcesu firmy w branży budowlanej - technologia, zarządzanie strategiczne czy coś innego?
- Uważam, że sukces firmy w branży budowlanej zależy od zrównoważonego podejścia łączącego kilka kluczowych elementów. Oczywiście technologia odgrywa ogromną rolę, ale sama w sobie niewiele znaczy bez strategicznego zarządzania. Umiejętność podejmowania właściwych decyzji, elastycznego dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych i efektywnego zarządzania zasobami jest podstawą sukcesu.
Ponadto dodałbym jeszcze jeden ważny aspekt: jest to rozwój i utrzymanie utalentowanych specjalistów. W każdej firmie ludzie są głównym zasobem. Ciągłe szkolenia i rozwój zawodowy pracowników, ich motywacja i zaangażowanie w ogólny sukces firmy odgrywają nie mniejszą rolę niż nowoczesne technologie czy strategie. Dlatego sukces będzie zależał od tego, jak dobrze firma potrafi zsynchronizować te trzy elementy: technologię, zarządzanie i kapitał ludzki. Razem pozwolą nam pozostać konkurencyjnymi i iść naprzód nawet w obliczu ostrej konkurencji rynkowej.
Polish 
English 
Russian 
German