Das kommerzielle Konzept des ChelSU-Campus in Chelyabinsk

Waleri Truschin, Partner, Leiter der Abteilung Forschung und Beratung bei IPG.Estate:

Wir haben die im Rahmen des Projekts bereitgestellten Gewerbeflächen an spezifische Einzelhandelsfunktionen angepasst, die sowohl der Nachfrage der umliegenden Bevölkerung als auch der künftigen Mieter entsprechen. Für den Kunden ist ein solches Angebot von Vorteil, da die Räumlichkeiten bereits für die Art des Geschäfts des Mieters konzipiert sind und keine globale Umstrukturierung erforderlich ist. Dieser Ansatz ermöglicht es potenziellen Mietern, eine schnellere Entscheidung über die Ansiedlung ihres Unternehmens an diesem Standort zu treffen. Das Finanzmodell rechtfertigt die potenzielle Nachfrage, die Räumlichkeiten sind technisch bereit für einen schnellen Start. Der Investor ist zuversichtlich, dass sich dieses Gebiet schrittweise entwickeln wird.

Entscheidung

Die Beratungs- und Forschungsabteilung von IPG nahm an einer Ausschreibung für die Entwicklung eines kommerziellen Campus-Konzepts in Tscheljabinsk im Rahmen des föderalen Programms für die Entwicklung von Campussen in Millionenstädten teil und gewann diese. 

Die Untersuchung der Konferenzräume ergab, dass es keinen Bedarf für einen Konferenzsaal in dieser Größenordnung gibt. In der Tat ist Tscheljabinsk nicht das Zentrum der Uralregion, und es gibt nicht genug Business-Events in der Stadt. Das vorhandene Raumangebot ist ausreichend und unvollständig ausgelastet, so dass das Erscheinen eines neuen großen Konferenzsaals den Markt nur sättigen würde. 

Ähnlich ist die Situation beim Coworking. Es gibt erfolgreiche und gefragte Projekte in Tscheljabinsk, aber die Marktsättigung ist hoch. 

Was die Infrastruktur des Campus betrifft, so haben wir zunächst Vorbereitungsarbeiten durchgeführt - wir haben den Bezirk Tscheljabinsk, in dem der Campus liegen soll, besucht, uns mit allen bestehenden Geschäftsräumen vertraut gemacht, den Grad der Durchdringung mit verschiedenen Arten von Mietern mit unterschiedlichen Konzepten untersucht und einen Mangel und ein Überangebot an Angeboten festgestellt. 

Auf der Grundlage der Analyse wurde vorgeschlagen, in den ersten Stockwerken des Campus eine wirklich notwendige kommerzielle Infrastruktur unterzubringen, die auf dem Prinzip einer offenen städtischen Umgebung basiert. Das heißt, der Zugang zum Campus ist für jeden möglich, sowohl für die Bewohner als auch für die Bürger. 

Die Besonderheit des Projekts besteht darin, dass das Konzept in einem integrierten Ansatz zusammen mit der Weltraum Unternehmen. Die architektonische Abteilung hat das Konzept der Platzierung und der funktionalen Ausfüllung des Campusgeländes ausgearbeitet, das unter Berücksichtigung der anfänglichen Informationen, der regulatorischen Dokumentation der Russischen Föderation in Bezug auf das Design und auf der Grundlage der von der Forschungs- und Beratungsabteilung von IPG erstellten Finanzanalysen und -modellierungen erstellt wurde. Das Team hat Raumformate und technische Anforderungen für diese entwickelt. 

Die Logik der Betriebsabläufe und die Lebensfähigkeit des Campus wurden berücksichtigt. Es wurden die Verkehrs- und Fußgängerverbindungen, die Phasen der Inbetriebnahme der Gebäude und die Planungsentwürfe für die Wohn- und Geschäftsinfrastruktur analysiert. 

Ergebnis 

Dem Auftraggeber wurden mehrere Szenarien für die Unterbringung der kommerziellen Infrastruktur in allen Gebäuden vorgelegt. Als Ergebnis wurde die optimale Lösung für die Zusammensetzung und die Arten von Formaten gewählt. 

Für jede Funktion wurde die grundlegende Zusammensetzung der erforderlichen Räumlichkeiten entwickelt (für ein Restaurant eine bestimmte Zusammensetzung von Räumlichkeiten und technischen Anforderungen, für eine Buchhandlung eine andere). 

Die Anzahl der Besucher, die diese Infrastruktur nutzen können, wird berechnet. 

Wir haben den Be- und Entladevorgang, die Erreichbarkeit und die Bedeutung des Handels sowohl für die Bewohner des Campus als auch für die Kommunikation mit der Umgebung berechnet. 

Als Ergebnis erhielt der Kunde ein Finanzmodell mit den Phasen der Umsetzung und den erforderlichen Indikatoren.

Источник: ipg-estate.ru