
Foto Unsplash
Philip Chaika, Partner, Leiter der IPG-Abteilung für Lager- und Industrieimmobilien.Immobilien:
Angesichts der allgemeinen Knappheit auf dem Markt für Industrie- und Lagerimmobilien war es eine schwierige Aufgabe, ein Objekt mit den vom Kunden gewünschten Optionen zu finden. Dank unserer Professionalität und unserer Marktkenntnis, unserer Erfahrung bei der eingehenden technischen Analyse von Objekten und unseren Kenntnissen der rechtlichen Aspekte waren wir jedoch in der Lage, die beste Option auszuwählen und den gesamten schwierigen Weg der Genehmigungen mit dem Kunden zu durchlaufen. Das Ergebnis war, dass das Unternehmen trotz der großen Anzahl von Interessenten eine hochwertige Flüssigkeitsanlage für den Eigenbedarf erwerben konnte.
Hinweis: Wir legen Wert auf den Ruf und das Vertrauen unserer Kunden, daher geben wir die Teilnehmer und Einzelheiten der Transaktion bewusst nicht bekannt.
Entscheidung
Ursprünglich hatte das Unternehmen eine Fläche von 20 000 bis 50 000 m² für die Erweiterung seiner Produktion angemietet. Der Kunde benötigte einen Produktionsraum mit vorgefertigten Werkstätten, einen großen Stromanschluss, Kranbalken und einen Eisenbahnanschluss. Die Anfrage ist kompliziert, da große Objekte mit ähnlichen Optionen auf dem St. Petersburger Markt sehr selten sind. Wenn es einzelne Angebote gibt, dann werden die Flächen schnell realisiert und der Wettbewerb um ein solches Objekt ist sehr hoch.
Nach einer Marktanalyse und einer eingehenden Untersuchung in St. Petersburg und der Region Leningrad boten wir dem Unternehmen mehrere Optionen an, von fertigen Produktionsstätten zur Miete bis hin zu möglichen Optionen für den Bau einer eigenen Anlage. Die Wahl fiel auf ein modernes Industriegebäude von 30.000 m² mit einem guten Fertigstellungsgrad und einem angrenzenden Grundstück im südlichen Teil von St. Petersburg, in der Nähe der Stadt. Die Anlage war im Besitz eines großen Produktionsunternehmens. Der Preis des Gebäudes ist einer der höchsten auf dem Markt.
Die Verhandlungen dauerten 2 Jahre. Bei solch großen Projekten sind die Verhandlungen und Genehmigungen mehrstufig und nehmen viel Zeit in Anspruch. Als Makler müssen wir den gesamten Prozess leiten und mit beiden Seiten kommunizieren. Erschwert wurde die Situation durch den starken Wettbewerb um dieses Objekt durch andere Produktionsunternehmen.
Der Kunde erwog zunächst die Anmietung und dann den Kauf des Objekts. Während des Jahres der Zusammenarbeit boten unsere Spezialisten neben den Verhandlungen auch alternative Optionen an und berieten den Kunden über die Marktsituation. Es gab keine neuen Angebote, und die Zahl der Menschen, die in dieser Einrichtung bleiben wollten, wuchs schnell.
Infolgedessen beschloss das Unternehmen dennoch, Eigentum an dem Gebiet zu erwerben. Zu diesem Zweck haben wir einen Schritt-für-Schritt-Fahrplan erstellt, der von der Vertragsvereinbarung bis zum Zeitpunkt der Eigentumsübertragung reicht. Dank der Professionalität und des guten Kundenservices konnten wir die Transaktion abschließen.
Ergebnis
Das Unternehmen hat eine moderne, qualitativ hochwertige Anlage erhalten, die alle notwendigen Optionen für den eigenen Bedarf erfüllt. Gleichzeitig hat das Objekt eine hohe Investitionsattraktivität, und es ist leicht, bei Bedarf einen Mieter oder Käufer für diese Flächen zu finden.
Источник: ipg-estate.ru